Una giornata pensata per affrontare i temi chiave del mondo HR, come i processi di selezione, la formazione e gli stumenti di valutazione delle performance, il modo in cui le persone, i manager, le aziende vivono i cambiamenti, e quali sono i nuovi stimoli da cogliere
Questa è in estrema sintesi l’HR Transformation Lab, l’evento organizzato dalla società di consulenza e formazione Innext, Premier Partner di Google in Italia e specializzata in Business Transformation, che ha coinvolto gli HR Manager e Director di importanti realtà e organizzazioni come Fontana Gruppo, Luxottica, Ferrero, Sky, Accenture, Vodafone, Noberasco, Europ Assistance, Econocom, C.M.O., Centro Teatro Attivo, During Spa, SAS, OMP Mechtron, Quanta, ActionAid e HRC.
Attraverso momenti di ispirazione e di pratica, gli HR manager hanno realizzato un caso pratico – utilizzando gli strumenti di Google for Work – e si sono confrontati sull’impatto e sulla fattibilità dei processi innovativi che scaturiscono dalla tecnologia. Questi strumenti sono, infatti, in grado di inglobare in un progetto di Change Management tutti i messaggi che la direzione aziendale vuole trasmettere, come la riorganizzazione, un nuovo modello di collaborazione o anche la creazione di un senso di appartenenza.
Dalla condivisione delle singole esperienze e dalla sperimentazione di nuove modalità di collaborazione e confronto, è emerso innanzitutto che le occasioni di scambio sono sempre più sentite in ambito professionale, proprio perchè è dai collegamenti che nascono le nuove idee. Inoltre è stato messo in evidenza che a giocare un ruolo primario nello sviluppo di una cultura dell’innovazione in un’organizzazione da un lato è l’esistenza di un ambiente di lavoro stimolante, ma dall’altro anche di idee e strumenti pervasivi nell’organizzazione intera.
