Geox, il nuovo portale che rivoluziona la gestione dei fornitori

Garantire governance, efficienza, valorizzazione delle proprietà intellettuali e di altri asset intangibili, puntando allo stesso tempo alla riduzione del rischio e al controllo sulla coerenza delle attività di CSR (Corporate Social Responsibility). Per un’azienda come Geox, internazionale sul fronte delle vendite come su quello degli acquisti, riuscire a conciliare tutti questi obiettivi significava costruire un portale per la gestione dei fornitori che desse immediato riscontro su performance, qualità e condotta di ciascun supplier. La risposta è arrivata da BravoSolution (in basso l’intervista all’Account Director, Matteo Ambrosioni), che ha implementato la piattaforma BravoAdvantage calibrandola sulle specifiche esigenze del settore Fashion e dell’azienda. È nata così Geox Group Procurement, soluzione che attraverso un unico cruscotto multilingua e multicountry permette – anche a chi non possiede skill forti sul piano IT – di avviare processi di prequalifica, svolgere audit, monitorare e infine valutare l’andamento dei contratti e degli acquisti, generando anche piani di miglioramento che il fornitore deve seguire per rispettare gli standard richiesti da Geox. I risultati registrati dall’adozione della piattaforma? Circa mille dossier già disponibili sulle imprese partner, più di 200 gare svolte online e più di tremila contratti siglati online. Tutto questo ha portato alla dematerializzazione di oltre 16 mila documenti a disposizione di 150 utenti in tutto il gruppo, che si è distinto tra i finalisti dei Digital360 Awards nella categoria “Soluzioni B2B (Fatturazione elettronica, acquisti e dematerializzazione)“.